Het verhaal van Riwal
Het Riwal verhaal is een verhaal van bijna voortdurende groei en evolutie die teruggaat tot 1968. Dat was het jaar waarin Dick Schalekamp Sr. General Manager werd van de in Nederland gevestigde divisie van het Britse kraanverhuurbedrijf Richards & Wallington. Twaalf jaar later kocht Dick Schalekamp het Nederlandse bedrijf.
De fakkel doorgeven
De reikweidte van de activiteiten werd uitgebreid door in 1986 een afzonderlijke onderneming op te richten, gespecialiseerd in de verhuur van hoogwerkers. Dat bedrijf, Riwal Lift (de naam komt van de eerste letters van Richards en Wallington) was de voorloper van het huidige Riwal.
In 1998, dertig jaar na de oprichting van Richards & Wallington International, werden zowel hijskranen als hoogwerkers in een nieuw verenigd bedrijf - Riwal - samengebracht. Het bedrijf bloeide, groeide uit tot het op vier na grootste kraanverhuurbedrijf in Nederland, maar tot 2001 bleef het vooral een Nederlands bedrijf dat zich zelden buiten zijn thuisbasis waagde.
Internationaal gaan
De afgelopen jaren hebben een aantal veranderingen plaatsgevonden, te beginnen in 2001 met de oprichting van Riwal Scandinavië in Denemarken. In 2007 verliet Riwal de kraanverhuuractiviteiten om zich uitsluitend te richten op hoogwerkers. Een periode van gestage expansie volgde toen Riwal zijn wortels in heel Europa vestigde en ook vestigingen in het Midden-Oosten, India en Kazachstan oprichtte. Sinds 2013 is het bedrijf volledig in handen van ProDelta, een in Nederland gevestigde beleggingsonderneming. Op dit moment heeft Riwal meer dan 2350 mensen in dienst, heeft het 75 depots in 16 landen, heeft meer dan 19.000 machines in de vloot en doet het zaken in meer dan 70 landen.
The Riwal way
Om zijn ambitie te realiseren om de beste klantervaring in de branche te leveren, heeft Riwal een zakelijke aanpak omarmd waarin de beste werkwijzen binnen en buiten de organisatie zijn verwerkt. Het levert een voortdurend verbeterend aanbod van kwaliteit en service aan zijn klanten overal waar ze wereldwijd actief zijn. Deze aanpak, met de toepasselijke naam The Riwal Way, transformeert Riwal's activiteiten sinds 2013.